ЖК “Assalom”
Анализ позиционирования, айдентики, фирменного стиля и бренд-бука
Начальное позиционирование и проблематика
– Цветовой код - нет связки с местной культурой и традициями.
– Цветовая гамма - бледная, выгоревшая
– Графика аскетична, нет эстетики.
– С учетом достаточно сухого фирменного стиля, «Новый Образ Жизни» выглядит не очень привлекательно.
– Визуально позиционирование не раскрыто.

Целевая аудитория

  • 70%
    Область, регионы
  • 70%
    Узбекоговорящие
  • 95%
    В основном семейные
  • 99%
    Первая квартира
  • Рассрочка/ипотка/субсидии – 99%
  • Род деятельности: с/х, торговля, гос служащие
Что из этого следует
Сильные культурные традиции. Семантика

– Устои. Праздники, обряды, традиции
– Вкусовые предпочтения. Одежда, еда, дизайн
– Соответствующий цветовой и смысловой код
Что из этого следует
Молодая аудитория
– Первая квартира
– Первая крупная покупка
– Первая (новая) семья
– Первый опыт самостоятельной жизни

Ожидания
– Новая, яркая жизнь
– Ташкент (столица)- город возможностей
– Все получится
– Новая квартира – старт в успешную, благополучную жизнь!
– Родители и родственники будут гордиться, а друзья и знакомые будут завидовать
Решение
Обыграть название Assalom и постараться МАКСИМАЛЬНО наполнить смыслом, создать сильные RTB (reason to believe)

Текстовая идентификация

Первая буква в алфавите. На обоих языках (русском и узбекском) символизирует успех, первенство.

В нашем случае подтверждение RTB:
– Первая квартира
– Первая крупная покупка
– Первая (новая) семья
– Первый опыт самостоятельной жизни

Легко считывается и дифференцируется. A! быстро запомнят все (поставить на наружку, сайт, буклет)